Kanters B.V. is een specialist op het gebied van afvalwater- en infratechniek, gevestigd in Veghel. Ze is een familiebedrijf met 65 werknemers. Het bedrijf heeft 3 afdelingen: infratechniek, riooltechniek en service & onderhoud. Ze gaat opdrachten aan in heel Nederland en onderscheidt zich op basis van snelheid, flexibiliteit en het kunnen bieden van een totaaloplossing. Het bedrijf is namelijk in staat te ondersteunen op het gebied van riool, leidingstelsels en pompbesturing.
Het project gaat over de structurering van de werkprocessen van de service en onderhoud afdeling (S&O). Het werkproces van deze afdeling kan worden onderverdeeld in onderhoud -en storing coördinatie. De onderhoud coördinatie bestaat vooral uit het duidelijk maken wat er bij het onderhoudsproces komt kijken. Denk hierbij aan monteurs inplannen, de juiste materialen aanwezig hebben en overdrachtsmomenten. De storing coördinatie moet vooral houvast gaan bieden. Er komen op veel verschillende manieren storingsmeldingen binnen en er moet in kaart worden gebracht hoe deze informatie stroom loopt en hoe hier structuur in kan worden aangebracht zodat het proces uiteindelijk efficiënter kan worden gemaakt. Uiteindelijk zul je een visualisatie van het werkproces aan de hand van flowcharts maken, aanbevelingen doen om het werkproces efficiënter te maken en deze aanbevelingen ook visualiseren in een flowchart. Het doel van het project is dat Kanters B.V. meer structuur kan aanbrengen in haar processen om zo efficiënter te kunnen opereren.
Ben jij…
Wil jij…
Meld je dan nu aan met je CV en een korte motivatie!