Entropal is een MKB dat ontwerpt en realiseert maatwerk aluminium dak- en geveloplossingen. Door het combineren van kennis uit meerdere bedrijven biedt Entropal unieke oplossingen: een totaal concept, van initiatief tot beheer. In de loop der jaren zijn er verschillende machines aangeschaft en is de productie uitgebreid. De indeling van het productieproces voldoet niet meer aan de wensen. Entropal vindt het belangrijk om de inrichting van de productieruimte en de productiestroom te herzien. Door het optimaliseren hiervan kan het bedrijf verder groeien.
De aanleiding voor het opnieuw inrichten van de productieruimte is de aanschaf van een nieuwe machine. Deze machine bewerkt en zaagt de aluminiumprofielen en vervangt daarmee 4 machines. Het doel van dit project is om uit te zoeken hoe de huidige indeling van de fabriek geoptimaliseerd kan worden m.b.t. lay-out en routing met én zonder nieuwe machine. Voor dit project ga je meelopen in de fabriek. Hierbij verzamel je informatie om vervolgens de input en output van het proces in kaart te brengen. Na het maken van een processchema van de huidige productieruimte en productiestroom ga je deze optimaliseren en uitwerken in een of meerdere concepten. Vervolgens zul je de optie bekijken om een nieuwe machine aan te schaffen. Hiervoor ga je onder andere een bezoek brengen aan een fabriek die momenteel deze machine al gebruikt. Uiteindelijk geef je advies uit aan de hand van de bevindingen, waarbij return of investment een belangrijke maatstaf zal zijn.
– (Bij voorkeur) Masterstudent;
– Ervaren met het in kaart brengen van logistieke processen en deze begrijpen;
– In staat om zelfstandig te werken;
– Beschikbaar voor 10-15 uur per week vanaf juni en flexibel in de zomer.
– De oplevering van dit project gaat daadwerkelijk gebruikt worden binnen het bedrijf;
– De kans om te zien hoe theorie en praktijk samen kunnen worden gebracht;
– Een bijbaan bij een groot bedrijf die goed op je cv staat.